主营产品奶粉，包括成人老年的；舍得投入引流，迎合当地人情社会，整个板凳瓜子，进店免费吃，当成茶话会聚集地培养客户，慢慢就不好意思不来买，客户维护上给员工报销去看客户的礼品钱（生娃什么的去看望），硬生生打造一个熟人经济，然后产品上整特供版，就是要比别人同款多给一些（加量不加价），再时不时做活动送点免费小礼物，一年营收能有40-100万，基本收回成本，主要硬成本就是房租和成本开支，固定装修可以长期用，第二年基本就是稳定盈利。
这家乡镇母婴店的会员运营玩法让我震惊了！实在太牛了，怪不得一年能赚200w！#案例拆解#
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